首頁

“一切圍繞戰(zhàn)略干！”——陜建五建集團舉辦大模型專題培訓(xùn)和戰(zhàn)略解碼推進會

發(fā)布時間：

2025-03-17

來源：

　　3月16日，陜建五建集團舉辦人工智能及大模型技術(shù)專題培訓(xùn)和戰(zhàn)略解碼推進會。黨委書記、董事長李向陽主持推進會并講話，首席信息官羅睿主持培訓(xùn)會。

　　培訓(xùn)特邀中建三局信息科技有限公司、新中大科技股份有限公司和華為技術(shù)有限公司，分別就大模型通識與應(yīng)用、建筑企業(yè)新型競爭力以及人工智能技術(shù)發(fā)展進行了分享交流。本次培訓(xùn)旨在按照兩會報告提出的“大模型廣泛應(yīng)用”要求，結(jié)合陜建大模型應(yīng)用工作部署，通過行業(yè)先進案例學(xué)習(xí)，激發(fā)員工和組織變革動力，主動適應(yīng)行業(yè)新變化，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。會上還部署了五建大模型應(yīng)用和賦能培訓(xùn)的相關(guān)要求。

　　在戰(zhàn)略解碼推進會上，圍繞年度戰(zhàn)略地圖“八大必贏之戰(zhàn)”，各L1級流程負責人（領(lǐng)導(dǎo)班子）進一步澄清了業(yè)務(wù)策略和年度關(guān)鍵任務(wù)，各L2級流程負責人（職能部門負責人）對年度關(guān)鍵任務(wù)進行解碼，輸出部門行動計劃。

　　會議要求，要堅持科學(xué)治理。通過方法論讓管理變得科學(xué)，加強集團總部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人、基層班子和項目班子四個層級審視，持之以恒堅持科學(xué)治理。各部門要對戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)清單再研判、再修正，幫助員工在融入企業(yè)發(fā)展大局中，做好自身的審視和定位。要推進戰(zhàn)略落地。要高度關(guān)注組織適配性，人才匹配性，機制適應(yīng)性和系統(tǒng)高效性四個重點環(huán)節(jié)，堅持組織就地整編、人員就地轉(zhuǎn)型的思路，全面推進戰(zhàn)略落地。要堅定發(fā)展信心。要全面落實陜建集團“11311”工作方針，做好“六項”重點工作，深化“一切圍繞戰(zhàn)略干”的思想自覺和行動自覺，堅持“四個奮斗”，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，按照一環(huán)扣一環(huán)的科學(xué)治理思路和步驟做好落實，同題共答，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

　　陜建五建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上人員參會。